Organisasjonsmålet
Være en attraktiv og trygg arbeidsplass som verdsetter mangfold
Vi skal tilby trygge, og gode og konkurransedyktige arbeidsbetingelser for de ansatte og være et godt sted å jobbe. Tillitsvalgte skal involveres aktivt i prosesser. Vi skal etterstrebe et respektfullt arbeidsforhold mellom ledelse, medarbeidere og tillitsvalgte, hvor de ulike rollene respekteres og ytringsrommet ivaretas.
Skape kultur for utvikling, samhandling og ha en delingskultur på tvers av seksjonene, avdelingene og blant de ansatte
Vi er en institusjon med arbeidsoppgaver som spenner vidt. For å sikre felles eierskap til våre mål og effektivt samarbeid mellom våre ansatte må vi sørge for tidlig involvering og en sunn delingskultur. Vi skal jobbe aktivt gjennom bruk av intranett for å spre informasjon om aktuelle prosesser og skape forutsigbare rammer.
Legge til rette for utviklingsmuligheter for alle våre ansatte
For å beholde kompetanse og å utvikle de ansatte, vil vi jobbe aktivt i hele organisasjonen. Vi skal legge til rette for et karriereløp og utviklingsmuligheter for alle våre ansatte. Alle avdelingene skal til enhver tid ha en oppdatert oversikt over udekket kompetanse og ha planer for å dekke disse behovene gjennom etterutdanning av ansatte eller nyansatte.
Vi tiltrekker oss medarbeidere både fra inn- og utland, og det er viktig at alle får tilstrekkelig kjennskap til Norsk Polarinstitutts plassering i det norske forvaltningssystemet og rolle som direktorat. Vi skal derfor utvikle gode introduksjonsprogram og tilby språkopplæring slik at alle medarbeidere så fort som mulig blir godt introdusert og integrert i virksomheten.
Videreutvikle vårt administrative og tverrfaglige kompetanseteam for å støtte initiativer rettet mot eksterne virkemiddelapparater
Vi vil i framtiden trolig bli mer avhengig av ekstern finansiering for å kunne oppfylle vår rolle. Vi vil utvikle et vårt kompetanseteam som skal ha innsikt i søknadsprosesser, budsjett og regnskap, juss og vitenskap for å kunne utvikle store søknader til bl.a. EUs rammeprogram for forskning og innovasjon. Vi sikter etter å doble eksternfinansieringen innen 2030.
Minimere sårbarhet ved å øke redundans i essensielle leveranser
Mange av våre oppgaver krever spesiell ekspertise/kompetanse, som ikke lett kan overtas av andre ved fravær Gjennom analyse av utfordringene, målrettet opplæring og strategiske ansettelser skal vi øke vår robusthet og sikre våre leveranser i alle ledd.
Følge opp vår rekrutteringsstrategi og framtidsanalyse for interne kompetansebehov
Alle avdelingene skal til enhver tid ha en oppdatert oversikt over udekket kompetanse og ha planer for å dekke disse behovene gjennom etterutdanning av ansatte eller nyansatte. Norskspråklig kompetanse og inngående kjennskap til Norges styresett vil forbli viktig i et rekrutteringsøyemed.
Forsterke strategisk samarbeid med andre norske institusjoner og universiteter
Vi skal knytte til oss ekspertise som kompletterer vår egen kompetanse og søke å styrke våre relasjoner til utdannelsesinstitusjoner som kan sikre tilgang på relevante søkere. Dette kan vi gjøre ved å samarbeide universitetene om masterprogrammer eller PhD med fagkombinasjon tilpasset Norsk Polarinstitutt og eller bistillinger tilknyttet lærestedene.
Ta i bruk ny teknologi og øke bruken av KI, modellering og datasystemer
Vi skal utvikle en strategi for å ta i bruk nye verktøy innenfor miljøovervåkning, modellering og KI. Vi vil søke å gjøre dette i samarbeid med eksisterende kompetansemiljø i Norge. Vi vil skape rom for nyutvikling og ha en strukturert opplæring på ny teknologi.
Øke bruken av satellittdata til overvåkning og forskning
Fjernmåling er effektivt og bærekraftig og innebærer en mulighet for å dekke over langt større geografisk områder enn vi kan gjøre med tradisjonelle metoder. Ny teknologi og nye anvendelsesområder utvikles stadig, og vi vil sikre etter å være med på å drive utviklingen av relevans for vår virksomhet.
Sikre kapasitet og sikkerhet innen IKT i organisasjonen
Vi skal holde våre IKT-systemer oppdatert i henhold til gjeldene behov og krav, og sørge for at vi har redundans i nødvendige ledd. Vi skal utarbeide en overordnet plan for å sikre kapasitet og sikkerhet innen IKT i organisasjonen og ha en strategisk tilnærming til hva vi selv skal besitte av kompetanse og systemer og hva vi skal kjøpe eksternt. Våre forskningsdata skal lagres trygt og tilgjengelig. Der vi ikke skal ha egen kompetanse skal vi inngå eksterne avtaler for å sikre at alle våre IKT-behov blir ivaretatt på en funksjonell, trygg og robust måte.